El liderazgo en épocas de crisis
En general mas allá de la palabra, las circunstancias de inestabilidad o crisis requieren como es sabido, de la necesidad de ejercer el liderazgo a aquellos que conducen organizaciones o grupos.
Esto no es una novedad, el tema es el nivel de incertidumbre que puede tolerara una persona que pretende asumir este rol. Esto es de mencionar en función de los momentos extremamente turbulentos que vive el país , y por el grado de crisis e inestabilidad que viven las organizaciones de todo tipo.
Especialmente las organizaciones políticas en donde los ciudadanos o muchos de ellos levantan la bandera de “Que se vayan todos”, como una forma de manifestar el descreimiento y la desconfianza en sus dirigentes. Y de eso se trata de la desconfianza, ya que para asumir un rol de liderazgo es necesario contar con un nivel de credibilidad por parte de aquellos a quienes se pretende dirigir.
Uno podrá decir que la gente lo que busca es no ser dirigida, puede ser pero por lo general, las persona y grupo en circunstancias como las que mencionamos, manifiestan deseos de orientación. En ultimo caso lo que pueden manifestar esa frase de que se vayan todos, es que vengan otros.
Y supuestamente esos otros deberían contar con ese atributo de credibilidad.
Esa dosis de credibilidad es también es exigida a los distintos niveles de conducción, como por ejemplo las organizaciones empresariales, que también pasan por momentos de elevada incertidumbre.
El problema es entonces como se les cree a los lideres en estos casos, podemos decir que se los deja de creer cuando lo que dicen o prometen no se cumple.
Esto quiere decir que debemos cuidar de ofrecer aquello que no podemos cumplir
Puede ser, el caso sería no prometer, cuando no se sabe, cuando no existen precisiones. O se deben plasmar visiones o imágenes que permitan generar expectativas aunque no este muy claro cual puede ser el porvenir.
De eso se trata las personas necesitan creer, tener un horizonte cuando el horizonte es incierto,
Empezamos a describir algunas características de los lideres en este tipo de situaciones, una que deben tener la claridad de visualizar un camino, cuando parecen que todos los caminos están cerrados o no llevan a ninguna parte.
En parte es una cualidad intelectual de visualiza un camino cuando todo no esta muy claro, además que ese camino, aparezca como factible.
Desde el punto de vista emocional implica tener la condición de no caer en la ansiedad y la desesperación que puede llevar toda situación de crisis. También implica una dosis de creatividad para poder arreglar los elementos de un escenario de una manera no previsible.
Tener la capacidad de transmitir esa visión y de generar un nivel de motivación para poner en marcha o en acción a esa gente.
Empezamos a visualizar también que los lideres tienen que vivir un periodo de crisis que permita a su vez revisar sus criterios de interpretación de la realidad que pueden ser no funcionales.( mejor tener la flexibilidad como para poder cambiar sus criterios cuando es necesario)
Las personas están en crisis porque no confían en sus lideres y no les convencen sus propias convicciones, las instituciones están en crisis porqué no contienen a sus miembros, sus valores y creencias dejaron de ser funcionales.
Todo esta en crisis y debe ser redefinido, entonces acordamos con los criterios de Peter Senge, de aprender a aprender, con la necesaria y contradictoria capacidad de creer y descreer en lo que se cree. Como se ve los conceptos son contradictorios pero necesarios.
Parece de esta manera muy difícil, cuando la gente necesita certidumbres, se le presentan incertidumbres.
Se deben entonces ofrecer certidumbres, cuando no existen. O se debe uno aferrar, a algunas posibilidades, aquí empieza el tema, el concepto de probabilidad producto de la crisis del modernismo, se dicen que solo existen probabilidades., no certezas. La crisis de los valores absolutos, el pensamiento débil o labil.
El posmodernismo o la época que vivimos, épocas de lideres o los lideres no son funcionales. Cada uno debe ser el líder de si mismo. Con lo que el liderazgo se hace mas evidente, y complicado porque es mas difícil liderar a alguien que le líder por si mismo, es decir no necesita lideres, y siguen las contradicciones.
Acá también comienzan a definirse las competencias o atributos, tolerar no solo las incertidumbres sino también las contradicciones, lo cual es algo esquizofrénico.
Se cae el principio lógico de no contradicción, algo no puede ser y ser al mismo tiempo. Quizás este concepto ha quedado desactualizado.
Hay que reconocer que los que generamos esta dosis de incertidumbre somos nosotros mismos, con nuestra crisis en las creencia, y nos planteamos nuevas creencias o la falta de creencias. Es todo un desafío Inclusive para seguir escribiendo, pero las cosas se van aclarando pero no definiéndose con precisión.
Que buscamos en la realidad, para guiarnos en la búsqueda de certidumbres, que señales debemos encontrar para completar un figura amorfa. Lo que no vemos es que somos nosotros, los que generamos las señales o los indicios de certidumbres.
No es la realidad o la otredad lo que nos va a permitir guiarnos con indicios tan difíciles de precisar.
Para los orientales es una virtud el dejarse llevar por la naturaleza o un orden externo al individuo, cuando los occidentales buscamos intensificar el yo, el individuo, cuando los orientales lo niegan.
Seguramente, nosotros queremos seguir con nuestra cultura occidental. En este caso vamos a darnos cuenta de que solamente en medio de la incertidumbre lo único que nos va a permitirnos guiarnos es nuestros proyectos, nuestra visión de un futuro probable de las imágenes que generemos acerca de nuestro futuro cercano mediato o lejano.
Esto no viene de afuera sino viene de adentro de nosotros mismos
Cuáles son las dificultades que encontramos para poder alcanzar esta precisión en nuestra visión de futuro
Tener metas o inquietudes contrapuestas, Falta de claridad, falta de valores
Asignar una calidad de obstáculos que aprenden como difíciles de superar
Nuestra inseguridad y falta de confianza
Nuestra falta de confianza en los demás ya que requiere cualquier meta que nos propongamos debemos recurrir a otras personas
Falta de interés
Traté de ser preciso no se si lo logré
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